為明確企業(yè)文化建設對于當前興進(jìn)發(fā)展的重要意義，輸出價(jià)值觀(guān)關(guān)鍵詞及正負向行為，形成企業(yè)文化落地的可操作性舉措。2019年7月24日，集團人力行政中心在集團下屬晟郡會(huì )館組織召開(kāi)了“興進(jìn)企業(yè)文化澄清工作坊”，集團羅欣董事長(cháng)、各副總裁及各中心/事業(yè)部/產(chǎn)業(yè)公司一把手參加了本次工作坊。
本次工作坊沒(méi)有延續傳統的單項授課模式，而是采用了互動(dòng)交流、小組PK、現場(chǎng)輸出的培訓形式。現場(chǎng)參會(huì )人員分為4個(gè)小組，在企業(yè)文化咨詢(xún)顧問(wèn)康老師的指引下，各小組分別確定了各組的組長(cháng)、組名、logo、口號等，并依次上臺進(jìn)行了風(fēng)采展示。各組充滿(mǎn)創(chuàng )意的隊名及口號，瞬間點(diǎn)燃了現場(chǎng)的氣氛。
“為什么做企業(yè)文化建設？”，康老師用這個(gè)看似簡(jiǎn)單但充滿(mǎn)哲理的問(wèn)題拉開(kāi)了本次會(huì )議的序幕。通過(guò)回顧興進(jìn)的過(guò)去，讓全體成員探究了興進(jìn)成功的基因；在展望興進(jìn)未來(lái)美好場(chǎng)景時(shí)，也讓成員們了解了自身的使命以及愿景……
除了回顧過(guò)去及展望未來(lái)，更重要的是要直面當下。在各小組的討論中，大家各抒己見(jiàn)，匯總整合出了共同的意見(jiàn)，也將我們共同的價(jià)值觀(guān)提煉出來(lái)。
在這一天中，大家暫離業(yè)務(wù)，靜心的回顧一路走來(lái)的成功基因，直面當下桎絆腳步問(wèn)題，思考支撐未來(lái)戰略發(fā)展的新文化元素，基本形成了文化共識。
集團羅欣董事長(cháng)對本次企業(yè)文化工作坊進(jìn)行了總結。他形象地指出，文化聚人心的鼻祖是共產(chǎn)黨。在當時(shí)革命條件如此艱難，團隊成員均是不同背景的底層階級的時(shí)刻，毛澤東用馬列主義作為核心思想，把握了方向，凝聚了人心，帶領(lǐng)共產(chǎn)黨走向勝利。今天，我們興進(jìn)也是一樣，面對著(zhù)艱苦且有挑戰的環(huán)境，也要拿起企業(yè)文化作為“武器”，把我們的“魂”武裝得更堅定，更有力量，最終牽引組織一起打贏(yíng)這場(chǎng)艱苦卓絕的“戰爭”，實(shí)現百強、十強直至自我超越的目標。
最后，在與會(huì )人員的熱烈掌聲中，企業(yè)文化工作坊圓滿(mǎn)落下帷幕。
時(shí)間雖然短暫，但意義重大。我們用一天的時(shí)間去學(xué)習了企業(yè)文化，去認同了企業(yè)文化，并最終提煉出了屬于我們自己的企業(yè)文化，未來(lái)更要以身作則，以言踐行，用企業(yè)文化去凝聚人心，用價(jià)值觀(guān)牽引行為，與同路者們共同創(chuàng )造興進(jìn)更加美好的明天！
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